Отзыв о программе повышения квалификации «Устойчивая модель центра оценки квалификации (ЦОК)» менеджера проекта Госкорпорации «Росатом» Юлии Пьянзиной:

- Условием успешного формирования системы независимой оценки квалификаций (НОК) является доверие к этой системе, и для этого она должна быть прозрачной, гибкой, мотивирующей к профессиональному росту.

Участники обучения по программе «Устойчивая модель ЦОК», организованной Академией развития квалификаций АНО НАРК – это, по сути, первые проводники новой системы, и от их профессионализма и веры в то, что они делают, зависит доверие к этой системе.

Хочу выразить благодарность Национальному агентству за системный подход к проведению обучения. Каждый модуль программы включал и теоретическую часть, и практическую часть - встречу, где можно было задать вопросы и участвовать в экспертном обсуждении. Обучение проходило в формате онлайн, что, безусловно, очень удобно.

Для меня очень ценным было участие в проектно-аналитической сессии. Внедрение системы НОК в атомной отрасли вызывает много сложностей, поскольку цена ошибки (особенно, в вопросах безопасности) здесь очень высока.

Проектно-аналитическая сессия позволила на самом высоком экспертном уровне обсудить массу вопросов, в том числе:
- риски управления стоимостью экзамена и его качеством;
- хранение и обновление комплекса оценочных средств;
- экономическую эффективность и обеспечение прозрачности финансирования;
- оперативность выявления потребностей в квалификациях;
- эффективность распределения ресурсов.

Рекомендации руководителей Национального агентства и практический опыт руководителей уже действующих ЦОКов стали прочным залогом обоснованного и надежного перехода на систему НОК.

Очень здорово, что проектно-аналитическая сессия проходила в солнечной Армении - гостеприимство и радушие местных жителей, путешествия по завораживающим историческим местам и весенние красоты гор, долин и цветущих садов вдохновили нас на новые достижения!