В России появится стандарт наставничества
Национальное агентство развития квалификаций (АНО НАРК) представило на экспертное обсуждение проект предварительного национального стандарта «Система наставничества как составляющая деловой репутации организации» (предстандарт). Руководствуясь этим документом, предприятия смогут проектировать и развивать эффективные системы наставничества, способствуя обеспечению кадрами российской экономики.
Наставничество в нашей стране направлено на развитие человеческого капитала. В числе его целей - развитие личности наставляемого, формирование у него трудолюбия, ответственного отношения к труду и его результатам, передача знаний, умений, навыков.
По данным исследования АНО НАРК, более 60% работодателей уже используют наставничество. Однако зачастую оно остается частным делом отдельных предприятий или работников – держится на энтузиазме конкретных людей или на разовых решениях. Чтобы изменить ситуацию, необходим общий системный подход, который позволит превратить наставничество в серьезный инструмент кадровой политики, проектирования и развития систем наставничества в масштабах страны.
Для этого АНО НАРК разработало проект предварительного национального стандарта «Система наставничества как составляющая деловой репутации организации». В документе учтены лучшие отечественные практики наставничества, которые АНО НАРК изучает в течение последних десяти лет. Предстандарт не вводит обязательные требования, не навязывает единые формы и шаблоны, его можно использовать как полностью, так и частично.
«Главная задача предварительного национального стандарта – создание фундамента для перехода от разовых практик к системе, в которой четко сформулированы цели наставничества, разработаны механизмы его реализации, предусмотрен мониторинг, запланированы результаты. Нормативно-правовая основа для этого создана – внесены поправки в Трудовой кодекс, утверждена Концепция развития наставничества в Российской Федерации, а предстандарт станет инструментом для тех, кто развивает наставничество на местах», - считает генеральный директор АНО НАРК Алексей Вовченко.
В документе описаны структура системы наставничества в организации, принципы управления системой наставничества, организационные механизмы, механизмы контроля и оценки и другое. Кроме того, предложены критерии, благодаря которым каждая организация может оценить зрелость своей системы наставничества (стратегическое управление, соблюдение требований законодательства, оргструктура и оргмеханизмы, результативность и удовлетворенность участников) и наметить дальнейшие шаги.
Наставничество в предстандарте рассматривается как составляющая деловой репутации организации. «Для работодателей это означает, что зрелое наставничество не просто один из HR-инструментов, а доказательство репутации компании для действующих и будущих сотрудников, для образовательных учреждений и других партнеров», - пояснил Алексей Вовченко.
Разработка предстандарта ведется под эгидой технического комитета 066 «Оценка опыта и деловой репутации предприятий», включена в программу национальной стандартизации на 2026 год со сроком реализации до середины 2027 года. В обсуждении проекта уже приняли участие представители более 80 ведущих российских компаний.
Наставничество в нашей стране направлено на развитие человеческого капитала. В числе его целей - развитие личности наставляемого, формирование у него трудолюбия, ответственного отношения к труду и его результатам, передача знаний, умений, навыков.
По данным исследования АНО НАРК, более 60% работодателей уже используют наставничество. Однако зачастую оно остается частным делом отдельных предприятий или работников – держится на энтузиазме конкретных людей или на разовых решениях. Чтобы изменить ситуацию, необходим общий системный подход, который позволит превратить наставничество в серьезный инструмент кадровой политики, проектирования и развития систем наставничества в масштабах страны.
Для этого АНО НАРК разработало проект предварительного национального стандарта «Система наставничества как составляющая деловой репутации организации». В документе учтены лучшие отечественные практики наставничества, которые АНО НАРК изучает в течение последних десяти лет. Предстандарт не вводит обязательные требования, не навязывает единые формы и шаблоны, его можно использовать как полностью, так и частично.
«Главная задача предварительного национального стандарта – создание фундамента для перехода от разовых практик к системе, в которой четко сформулированы цели наставничества, разработаны механизмы его реализации, предусмотрен мониторинг, запланированы результаты. Нормативно-правовая основа для этого создана – внесены поправки в Трудовой кодекс, утверждена Концепция развития наставничества в Российской Федерации, а предстандарт станет инструментом для тех, кто развивает наставничество на местах», - считает генеральный директор АНО НАРК Алексей Вовченко.
В документе описаны структура системы наставничества в организации, принципы управления системой наставничества, организационные механизмы, механизмы контроля и оценки и другое. Кроме того, предложены критерии, благодаря которым каждая организация может оценить зрелость своей системы наставничества (стратегическое управление, соблюдение требований законодательства, оргструктура и оргмеханизмы, результативность и удовлетворенность участников) и наметить дальнейшие шаги.
Наставничество в предстандарте рассматривается как составляющая деловой репутации организации. «Для работодателей это означает, что зрелое наставничество не просто один из HR-инструментов, а доказательство репутации компании для действующих и будущих сотрудников, для образовательных учреждений и других партнеров», - пояснил Алексей Вовченко.
Разработка предстандарта ведется под эгидой технического комитета 066 «Оценка опыта и деловой репутации предприятий», включена в программу национальной стандартизации на 2026 год со сроком реализации до середины 2027 года. В обсуждении проекта уже приняли участие представители более 80 ведущих российских компаний.
